1. Eigentijds bestuur en dienstverlening
In deze tabel staan de incidentele posten. Daaronder lichten we deze posten kort toe.
Omschrijving | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(bedragen x € 1.000) | Lasten | Baten | Lasten | Baten | Lasten | Baten | Lasten | Baten |
1. Projectleiderspool | -100 | |||||||
1. Reserve optimalisatie bedrijfsvoering | 100 | |||||||
2. Kosten automatisering | -219 | |||||||
2. Reserve automatisering | 219 | |||||||
3. Herstelfonds Vitaal en veerkrachtig | 114 | 26 | ||||||
4. Verkoop Bestuurs- en Vergadercentrum | 95 | |||||||
Totaal | -319 | 433 | 0 | 121 | 0 | 0 | 0 | 0 |
1. Projectleiderspool
De kosten van de projectleiderspool dekken we uit de reserve optimalisatie bedrijfsvoering.
2. Automatisering
We actualiseren de planning voor incidentele automatiseringskosten. We gebruiken hiervoor de reserve automatisering.
3. Herstelfonds Vitaal en Veerkrachtig
De huurverhoging voor sportparken en accommodaties stelden we voor 2022 tot en met 2024 uit. Aan het einde van de coronacrisis stelden we een plan op om de eenzaamheid onder inwoners tegen te gaan: Met ELkaar tegen Eenzaamheid 2022-2025. Deze twee onderwerpen betaalden we uit Herstelfonds Vitaal & Veerkrachtig.
4. Verkoop Bestuurs- en Vergadercentrum
We verkopen het Bestuurs- en Vergadercentrum na de verbouwing van de publiekshal.